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Var Group Business Intelligence

VAR Group, il partner ideale per le soluzioni di Misurazione delle Performances.

VAR Group è interlocutore che gode di riconoscimento presso i clienti che gli hanno accordato fiducia sul tema della misurazione delle perfomances.
Attraverso la Software Suite IBM Cognos, VAR Group ha aiutato i propri clienti a risolvere problematiche caratterizzate per l’elevata complessità: dalle mai troppo scontate applicazioni di Business Intelligence per la realizzazione di soluzioni di cruscotti direzionali (dashboard), reportistica operazionale e direzionale (reporting) e di analisi, alle più evolute soluzioni di pianificazione e controllo (KPIs, consolidation, simulation, what-if and what-for scenarios, scorecards).

Difatti VAR Group, attraverso il corretto utilizzo di prodotti come Cognos 8 BI, Cognos Planning ed il poderoso motore TM1, riesce, a soddisfare sia le esigenze di breve termine che agli occhi dei clienti appaiono, anche per loro natura, le più banali, ma anche quelle di medio e lungo periodo e che richiedono un approccio consulenziale. Anche per queste ultime esigenze VAR Group è partner unico del cliente perché è in grado di risolverle con totale soddisfazione grazie alla comprovata professionalità ed esperienza dei suoi consulenti IBM Cognos.

Se per la maggior parte degli interlocutori il tema della misurazione delle performance viene considerato un aspetto di datawarehousing, data mining o di estrazione di dati, per i professionisti di VAR Group le applicazioni prodotte per i propri clienti rappresentano gli strumenti di utilizzo quotidiano atti a generare la conoscenza utile per chi decide: a partire dal Top Management,  per arrivare al responsabile di funzione e/o all’agenzia esterna di auditing e/o al business partner – sia esso un cliente e/o un fornitore.

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Nello specifico, gli strumenti della software suite IBM Cognos vengono utilizzati quotidianamente dai consulenti VAR Group per consentire ai propri clienti di effettuare analisi di profittabilità, valutare scenari alternativi, esplicitare i modelli di pianificazione e controllo di gestione che troppo spesso pur essendo sono ben presenti negli schemi di governante non trovano adeguata risposta nella quotidianità.

Tra i benefici prodotti per i clienti si richiamano innanzitutto l’abilitazione alla conoscenza dei numeri della propria organizzazione, presupposto necessario per consentire il miglioramento degli indicatori economici, finanziari e patrimoniali che assicurano la crescita delle medesime nel medio e lungo periodo.

Le soluzioni realizzate in anni di impostazione e realizzazione dei progetti IBM Cognos sono notevoli per qualità e quantità, ma sono soprattutto dimostrabili e replicabili, seppur con i più opportuni accorgimenti dovuti alla constatazione che ogni azienda è un’azienda unica, esattamente come le persone che lavorano al loro interno.

Qui preme sottolineare alcune esperienze particolarmente significative:

INDUSTRIES

SOLUZIONI

Distribuzione (DO e GDO, Alimentare e non),
Manifattura, Fashion

  • definizione dei piani operativi e finanziari, la simulazione di scenari attendibili e la possibilità di creare e modificare budget, forecast e obiettivi in base a cambiamenti interni o di mercato
  • automazione e pubblicazione in tempo reale, attraverso l’impiego di interfacce intuitive degli indicatori di business maggiormente significativi
  • soluzione completa ed integrata per il monitoraggio delle performance di tutte le funzioni aziendali (mktg e commerciale, produzione, logistica, ammministrazione / finanza e controllo di gestione)
  • Previsione dei flussi finanziari, comprensivi di investimenti ed iniziative (modello what-if analisi)
  • Predisporre l’automazione del processo di budget economico, diversificato per modello commerciale di settore di sbocco (commessa, listino, nuovi prodotti)
  • Pubblicazione per la direzione logistica di:
  • un cruscotto con KPI logistica distributiva: analisi lead time e transit time;
  • b. un cruscotto per analisi di magazzino: giorni di copertura di magazzino, indici di rotazione, andamento giacenze;
  • Cruscotto di monitoraggio  articoli in esaurimento;
  • Effettuare simulazioni di acquisto di materie prime in base ai trend storici e previsioni future;
  • Cruscotto andamento acquisti di prestazioni di servizi rispetto a budget e ordinato.
  • Effettuare analisi delle note di credito sulle vendite


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