ROSSINAVI: motori a tutta forza con SAP Business One
Processi più strutturati per una gestione ottimale della commessa grazie all’addon Project One
Con 50 dipendenti ed un fatturato annuo di oltre 30 milioni di euro, Rossinavi porta avanti la grande passione per la nautica dagli anni Settanta. Nei primi anni l’azienda si dedica solo alla carpenteria e ai progetti conto terzi. Gli anni Novanta vedono Rossinavi specializzarsi nella costruzione navale ed estendere poi l’attività a nuovi progetti di allestimento di imbarcazioni di lusso per una clientela importante anche internazionale (armatori inglesi, americani e tedeschi). Il crescente giro d’affari incrementa il numero di commesse prese in carico che Rossinavi gestisce contemporaneamente grazie ai 3 siti produttivi di Viareggio e Pisa e ad un’officina, sempre a Viareggio, sede delle lavorazioni meccaniche ed impiantistiche per l’allestimento. Oggi Rossinavi con un fatturato in ascesa costante, vanta al suo attivo la costruzione di oltre 15 imbarcazioni complete in metallo tra i 24 e 45 metri, circa 60 realizzazioni di scafi e sovrastrutture tra i 20 e 70 m.
L’ESIGENZA E LA SOLUZIONE
Il valore di Rossinavi risiede da sempre nella natura artigianale della propria attività. Un valore al quale l’azienda ha dato continuità scegliendo di informatizzare tutti i processi collegati alla gestione delle commesse. Rossinavi aveva l’esigenza di strutturare in modo più efficiente i processi interni, standardizzando tutte le operazioni. Algol Consulting, società di Var Group scelta come partner tecnologico, ha supportato e seguito il progetto Rossinavi, dalla scelta della soluzione migliore alla sua implementazione: SAP Business One integrata all’addon per la gestione della commessa Project One.
L’implementazione della soluzione SAP Business One integrata con la verticalizzazione ha creato nuove sinergie ed ha portato ad una ridefinizione di processi aziendali. La struttura interna ha rimodellato il proprio operato in virtù di uno strumento solido di analisi e gestione dei progetti a commessa.
I VANTAGGI
Grazie a SAP Business One integrato con l’addon Project One, Rossinavi può delineare il volume dei costi e dei ricavi in maniera puntuale, grazie anche ad un sistema di reportistica avanzata. Project One offre al reparto produttivo un controllo costante del conto economico della commessa, operazione prima effettuata con modalità meno organiche. Grazie a Project One è possibile inoltre importare automaticamente la rilevazione delle ore per quantificare la manodopera legata alle singole commesse. Grazie a SAP Business One e Project One l’azienda ha ottenuto miglioramenti sulla gestione delle commesse in termini di costi e tempi ed un complessivo aumento della qualità dei progetti.
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