Calzature
L'offerta per stare al passo con i tempi
Ieri
Il modello organizzativo e produttivo di un calzaturificio, fino a non molto tempo fa, rispecchiava una dinamica di mercato sostanzialmente legata alla stagione .
Più nel dettaglio:
- Si realizzava un campionario
- Si acquisivano gli ordini ad inizio stagione
- Si pianificavano gli acquisti e la produzione per un'intera stagione
Il successo della scarpa italiana sui mercati mondiali era collegato a due fattori: la qualità ed il fattore moda. L'industria italiana non è mai stata competitiva in termini di prezzo quanto in termini di rapporto prezzo/qualità .
Oggi
Lo scenario è molto cambiato: i paesi emergenti producono scarpe di qualità sempre più simile alle nostre, con prezzi notevolmente inferiori. La carta vincente dei fabbricanti italiani non è più il rapporto prezzo qualità dei prodotti, ma il fattore moda. Su questo fronte il mercato sta imponendo una nuova dinamica: i magazzini che acquistano scarpe sono sempre più alle prese con il problema delle rimanenze. Quindi, soprattutto per gli articoli moda, tendono ad inizio stagione ad acquistare quantitativi più ridotti per limitare i rischi. Poi, solo a stagione iniziata, quando il trend delle vendite è più chiaro, completano gli ordini, riassortiscono il materiale e si riforniscono nuovamente.
Dinamismo, il segreto del successo
Le aziende calzaturiere devono adeguarsi alle nuove esigenze del mercato, adottando un nuovo modello organizzativo e produttivo, ovvero:
- realizzare campionari ininterrottamente
- accettare ordini in continuazione
- entrare in produzione in tempi sempre più brevi, con pianificazioni sempre più corte, o addirittura inesistenti.
Le imprese che riusciranno ad attuare questo “dinamismo produttivo” saranno anche quelli più competitive.
Come?
Il settore calzaturiero italiano deve innovare i procedimenti di fabbricazione tradizionali. Per farlo deve contare su un supporto informatico adeguato. Finora l'IT ha fornito strumenti legati ad un modello che tende a scomparire: i gestionali sono stati pensati e realizzati per una produzione stagionale, perciò indipendentemente dalle loro funzionalità, sono destinati ad invecchiare precocemente; i Cad sono ancora strumenti ostici eper esperti, non esistono ERP-Mining; i macchinari sono isole produttive non integrate; la delocalizzazione è gestita solo rudimentalmente.
La nostra offerta costituisce la risposta tecnologica a questa esigenza di “dinamismo produttivo”, con una nuova generazione di prodotti pensata per innovare. il processi organizzativi del settore calzaturiero. Per innovare è necessario un partner che conosca a fondo i processi aziendali di un settore e noi da oltre 20 anni lavoriamo a fianco degli imprenditori di questo settore, aiutando oltre 200 imprese a raggiungere gli obiettivi di business che si erano prefissati.
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